諾福洋供應鏈管理（蘇州）有限公司
Nofuyang Supply Chain Management (Suzhou) Co., Ltd.
培訓目標
1、提升專業知識：使員工深入理解供應鏈管理在工業領域的應用，包括物料管理、生產計劃、庫存控制等。
2、增強技術能力：針對公司涉及的機械設備、數控機床、金屬加工等領域，提升員工的技術操作和維護能力。
3、強化市場與趨勢認知：了解行業最新動態、技術趨勢及市場需求變化，為公司戰略調整提供支持。
4、優化流程管理：學習先進的供應鏈管理理念和工具，優化內部流程，提高運營效率。
供應鏈管理基礎
1、供應鏈管理概述：介紹供應鏈的概念、結構、作用及發展趨勢。
2、物料管理：講解物料需求計劃（MRP）、供應商管理、采購策略等。
3、庫存控制：學習庫存管理的原則、方法（如EOQ模型）、庫存成本分析及優化策略。
4、生產計劃與調度：理解生產計劃制定流程、生產調度技巧及產能規劃。
工業設備與技術
1、機械設備基礎：介紹公司常用機械設備（如數控機床、金屬切割設備等）的工作原理、結構特點。
2、操作與維護：實操培訓，掌握設備的安全操作規程、日常維護及故障排除方法。
3、數控編程與自動化：針對數控機床操作人員，開展數控編程基礎、自動化控制原理及實踐課程。
4、金屬加工技術：學習金屬切割、焊接、熱處理等工藝的基本原理及應用場景。
培訓方式
1、理論講授：邀請行業專家、公司高層或內部資深員工進行專題講座。
2、實操演練：組織員工在模擬環境或實際生產線上進行設備操作、編程實踐等。
3、案例分析：選取公司內外的典型案例進行分析討論，增強學習的針對性和實效性。
4、在線學習：利用網絡平臺提供豐富的在線課程資源，方便員工自主學習和復習。
5、互動交流：組織小組討論、經驗分享會等活動，促進員工之間的交流與合作。